PESQUISA: A EVOLUÇÃO DA RELAÇÃO ENTRE CEOs E CONSELHOS
Descubra como está evoluindo a governança corporativa no Brasil.
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LÍDERES EMPRESARIAIS PARA O BRASIL QUE CRESCE
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TENDÊNCIAS DE REMUNERAÇÃO PARA ALTOS EXECUTIVOS
Perspectivas atuais: Desafios e oportunidades nas estratégias de compensação para atrair e reter talentos.
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SUCESSÃO DE SÓCIOS POR PROFISSIONAIS DE MERCADO
O que avaliar antes de começar. A experiência da MAIO sobre quais circunstâncias favorecem ou dificultam a transição.
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ONBOARDING
Como diminuir risco e acelerar desempenho na integração de CEOs, Diretores e Conselheiros.
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IPO: PREPARANDO O DIA SEGUINTE
Um resumo sobre o que vem após a abertura de capital.
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SUCESSÃO DE CEOs & RECRUTAMENTO DE POSIÇÕES-CHAVE

CONSELHO: FORMAÇÃO & AVALIAÇÃO

AVALIAÇÃO DE ESTRUTURAS & PESSOAS

circunstâncias de atuação

A principal característica comum dos projetos da MAIO é a necessidade de transformação empresarial por meio de pessoas:

Crescimento acelerado com necessidade de organização

Transição geracional na família empresária

Entrada em novos setores ou negócios

Acesso ao mercado de capitais e/ou chegada de novos sócios

Melhoria de
desempenho

Saída repentina sem sucessão

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