Segunda edição de pesquisa revela mais sobre a percepção dos CEOs sobre os Conselhos de Administração (2023-2025)
O Brasil está vivendo uma verdadeira revolução invisível na governança corporativa. Processos de transição geracional em famílias empresárias, desenvolvimento do mercado de capitais, expansão das indústrias de private equity e venture capital, além do amadurecimento de organizações sem fins lucrativos — tudo isso tem moldado uma nova realidade para os Conselhos de Administração no país.
Neste cenário de transformação, como está evoluindo a relação entre CEOs e seus Conselhos? Os colegiados estão conseguindo acompanhar o ritmo acelerado das mudanças tecnológicas e de mercado? O funcionamento do Conselho tem ajudado seus integrantes a tomarem decisões e trabalhar junto aos Diretores?
Nossa segunda edição da pesquisa a relação entre Conselhos e C-Level traz uma análise comparativa inédita. Consultamos mais de 100 CEOs de organizações com diferentes características sobre o tema. O estudo examina cinco dimensões críticas da relação entre Diretoria e Conselho de Administração: desde a qualidade das informações trocadas até o funcionamento dos comitês de assessoramento, passando pelo aporte de conhecimento, clareza estratégica e qualidade do relacionamento.
Principais temas da pesquisa sobre CEOs e Conselhos:
- Renovação na composição dos Conselhos;
- Quantidade e pertinência das informações solicitadas;
- Aporte de conhecimento em diferentes áreas;
- Clareza das diretrizes estratégicas;
- Qualidade da relação entre CEO e Conselho;
- Efetividade dos comitês de assessoramento.
