Perspectivas atuais: Desafios e oportunidades nas estratégias de compensação para atrair e reter talentos
Nos últimos anos, os modelos de remuneração de altos executivos no Brasil passaram por transformações significativas, impulsionadas pelas mudanças econômicas e exigências do mercado. As empresas estão ajustando suas estratégias de compensação para atrair e reter talentos, focando em quatro elementos principais: remuneração base, bônus anual (ICP), benefícios e incentivos de longo prazo (ILP). Além disso, os desafios específicos dos ILPs variam de acordo com o setor econômico, exigindo soluções personalizadas para alinhar interesses entre executivos e acionistas, promovendo resultados de longo prazo.
Este material é especialmente valioso para profissionais de recursos humanos, executivos de empresas em fase de expansão ou reestruturação, e líderes de organizações que precisam ajustar suas políticas de remuneração para competir em um mercado cada vez mais dinâmico.
Alguns dos tópicos abordados:
- Transformações no modelo de remuneração executiva;
- Remuneração base para altos executivos;
- Bônus Anual – Incentivo de Curto Prazo (ICP);
- Benefícios personalizados;
- Desafios nos Incentivos de Longo Prazo (ILP).
